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二(er)阶(jie)段《卓越培训(xun)师》

课程亮点
-大咖导师：导师在企业培训咨询行业拥有二十年的实战经验，让您转型少走弯路；
-私人定制：全程采用教练式教学方式，以学员为中心个性化学习，因材施教；
-小班教学：15个人以内的班级，保证每天都有高质量成果输出；
-实战产出：课后可持续开发课程，经导师辅导及审核后入库；
-终身陪伴：终身免费复训，课程结束后遇到困惑随时找导师辅导；
-形式(shi)(shi)丰富：私(si)董会、九型人格(ge)训练、情景(jing)模拟(ni)、绽放大赛等前沿(yan)教学方(fang)式(shi)(shi)。

课程收益
1.4天3晚不断照镜子，对自己有了逐渐清晰的认知，找到差异化优势；
2.把自己的经历经验转化为系统化的课程和解决方案，提升自我价值；
3.找到人生发展第二曲线，应对VU-A时代，建立信心并提升行动力；
4.全方位提升个人魅力，懂得经营自我优势，找到打造个人IP的路径；
5.获得对标学习、实习、磨课、授课等练习及展示机会，千(qian)金(jin)难买。

课程成果
1.梳理出自己的差异化定位并输出培训师自我介绍2.0；
2.找到差异化授课方向，绘制出课程体系蓝图；
3.了解自己的性格优势，找到自己的授课风格；
4.打磨出系列精品课程，并持续入库获得授课机会；
5.规划出三年转型路径及三年行动计划；
6.快速(su)提升授课技(ji)巧、沟通(tong)技(ji)巧及人际敏感度。

课程对象
35周岁以上，在(zai)企业有(you)一定工作经(jing)验的(de)职业经(jing)理(li)人；或者创(chuang)业-EO；或者有(you)三年以上授课经(jing)验的(de)职业培训师。

课程大纲
第1天上午：开班仪式
《人课合一开班仪式》
学习(xi)10多种(zhong)暖场(chang)游戏

第1天白天：磨人篇
《培训师差异化定位与优势打造》 
1.提炼差异化个人标签 
2.打造差异化课程体系 
3.视觉化呈现培训效果 
4.专业化呈现营销证据
通过工作坊及辅导 
-梳理出差异化标签 
-产出PPT版本的自我介绍
-产出PPT版本的课程体系蓝图
-培(pei)训师的课程包清单

第1天晚上：私董会
转型私董会 
1.解决培训师转型困惑 
2.学会私董会流程 
3.学会主持私董会 
4.练习培训师连环提问技巧
通过私董会 
-照镜子，找到问题背后的原因 
-转型不是目的，要看见自己的优势 
-教练(lian)的核心(xin)技巧就(jiu)是(shi)提(ti)问(wen)模(mo)式

第2天白天：磨心篇
《九型人格提升培训师魅力风格》 
1.学九型探索真实的自己 
2.脑区、心区、腹区培训师的优势与挑战 
3.九型人格带来的全方位培训技巧
通过九型人格学习和训练 
-了解自我性格，提升人际敏感度 
-探寻个性契合的培训师风格 
-打造差异化的培训风格 
-绽放自(zi)我的培训师魅(mei)力

第2天晚上：私董会
磨课私董会 
1.案主展示课程 
2.小组群策群力 
3.导师综合点评辅导
通过私董会 
-迭代精品课程 
-从用户和客户的角度看课程 
-快速找到自己课程设计开发的差距

第3天白天：磨课篇
《场景化课程设计开发工作坊》 
1.场景化：从“产品思维”到“用户思维” 
2.以“痛”为始；三轮聚焦 
3.勾兴趣：课程开场3步走 
4.学方法：案例分析4步法 
5.练技巧：实操练习4步骤 
6.查收获：回顾总结3步曲 
7.痛、痒、甜、爽
通过共创及工作坊的方式 
-将一门课程迭代升级为互联网思维下的爆品课程 
-实现从知识型课程到场景化课程的转化 
-设计爆品课程的痛点(dian)(dian)、痒点(dian)(dian)、甜点(dian)(dian)、爽点(dian)(dian)等。

第3天晚上：绽放篇绽放之夜
1.个人及小组风采展示
2.10分钟微课大赛
3.“师者荣耀”奖
4.“*魅力风采”奖
5.综合点评及辅导通过微课比赛及展示
-对几天所学内容的闭环应用
-充分打开及绽放自我
-快速提升授课技巧
-快速(su)对标学习(xi)他人(ren)

第4天上午：加速篇《课程设计开发的加速》
1．个人经验如何萃取为知识
2．个人经验如何萃取为案例
3．如何2天时间快速设计和开发一个课程
4．培训师如何解剖一个课程
5．培训师如何提升学习能力通过实战案例学习
-面对新课程开发不再恐惧或者无从下手
-学会如何从输入到输出
-大大提升课程设计开发的效率
-掌握课程(cheng)设计开发的系列模板和工具

第4天下午：营销篇《培训师的自我营销思维和IP打造》
1．甲方乙方实战场景模拟
2．成为高情商的培训师
-培训师的语言魅力
-培训师的提问技巧
-培训师的情感账户
3．培训师的专业能力提升
-如何开三方会议
-如何做现场调研
-如何写课程大纲
-如何布置批改作业
4．培训师转型通关之旅
-培训师转型18关
-行动计划的制定通过实战场景模拟演练
-快速提升培训师的客户思维
-快速提升培训师的情商
-获得专业能力提升的实战工具模板
-知道三年转型发展路径
-明确三年(nian)转(zhuan)型行动计划

第4天下午：结训仪式《人课合一结训仪式》
回顾总(zong)结(jie)、颁发证书(shu)、宣誓(shi)仪式(shi)等(deng)精彩(cai)、难(nan)忘、激情(qing)、赋能

二阶段《卓越培训师》