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SA8000内审员培训

课程背景
SA8000标(biao)(biao)准是社(she)(she)会(hui)(hui)(hui)责(ze)任(ren)国(guo)际（Social Accountability International，简称SAI）制定的(de)全球第一个可用(yong)于(yu)企(qi)业(ye)社(she)(she)会(hui)(hui)(hui)责(ze)任(ren)管(guan)理体(ti)系认(ren)证的(de)新(xin)兴管(guan)理体(ti)系国(guo)际标(biao)(biao)准。该标(biao)(biao)准的(de)制定依据是国(guo)际劳(lao)工(gong)组织公(gong)约(yue)(yue)、联合(he)国(guo)儿(er)童权(quan)利公(gong)约(yue)(yue)及世界人权(quan)宣言，标(biao)(biao)准内容涉(she)及童工(gong)、强迫(po)劳(lao)工(gong)、健康与安全、结(jie)社(she)(she)自由和(he)(he)(he)集体(ti)谈判权(quan)、歧视、惩罚性措(cuo)施、工(gong)作时(shi)间、工(gong)资报酬及管(guan)理体(ti)系9个方面的(de)要(yao)求。其宗旨是确保企(qi)业(ye)的(de)社(she)(she)会(hui)(hui)(hui)责(ze)任(ren)表(biao)现和(he)(he)(he)管(guan)理能力符合(he)社(she)(she)会(hui)(hui)(hui)和(he)(he)(he)利益相关者(zhe)对企(qi)业(ye)社(she)(she)会(hui)(hui)(hui)责(ze)任(ren)的(de)要(yao)求。 此课程可使(shi)学(xue)员(yuan)了解社(she)(she)会(hui)(hui)(hui)责(ze)任(ren)运(yun)动在(zai)市(shi)场(chang)上发展的(de)背景；学(xue)习SA8000国(guo)际标(biao)(biao)准并能将它阐述于(yu)特定的(de)情况；能进行SA8000内部(bu)审核并可识别各(ge)种各(ge)样的(de)客观证据；为公(gong)司建(jian)立和(he)(he)(he)执行SA8000管(guan)理系统提出积极建(jian)议。

课程收益
为学员提供理论及实践的指导，提高学员的审核能力和技巧，并能更好地担当企业内部社会责任工作，为企业的公众形象和口碑的树立做最坚实的铺垫！并且，您还有更多结识同行精英的机会，为您的行业发展带来更多的空间！
培训对象
负(fu)责(ze)企业社(she)会(hui)责(ze)任(ren)(ren)管(guan)理(li)的高级主管(guan)；负(fu)责(ze)企业社(she)会(hui)责(ze)任(ren)(ren)管(guan)理(li)导入与实施的管(guan)理(li)团队；人事行政主管(guan)；健(jian)康安全主管(guan)；环境管(guan)理(li)主管(guan)。

● 活动纲要/Outline
第一部分 企业社会责任与SA 8000
1、 什么是企业社会责任（CSR）
2、 企业社会责任源远流长
3、 企业社会责任产生的原因
4、 跨国公司的生产守则与消费者运动
5、 中国现阶段企业社会责任的重点
6、 SA 8000的起源和发展
7、 企业社会责任=SA 8000？
第二部分 SA 8000在中国
1、 企业社会责任在中国的发展
2、 公共政策与SA 8000
3、 SA 8000在中国的实践
4、 展望在中国未来的发展
第三部分 推行SA8000面临的困难
1、 外部因素 A. 中国制造面临的挑战 B. 制造业面临的挑战 C. 缺乏买家推动 D. 缺乏政府推动
2、 内部因素 A. 高层缺乏战略眼光 B. 缺乏成本收益分析 C. 工厂内部的协调问题 D. 加班问题的复杂性
第四部分 推行SA 8000的成本与收益
1、 推行SA 8000的成本
2、 推行SA 8000 的收益
3、 违反 SA 8000要求的机会成本
第五部分 理解 SA 8000的基本框架
1、 SA 8000适用范围与目的
2、 规范性原则及其解释
3、 SA8000要素( 童工、强迫劳动、健康与安全、结社自由及集体谈判权利、歧视、惩戒措施、工作时间、报酬 )
第六部分 如何建立SA 8000管理系统
1、 管理系统的要求
2、 如何建立SA8000管理系统 ( 建立社会责任政策SA 8000代表（管理者、工人代表、健康安全代表、非管理者健康安全代表）PDCA模式)
3、 良好实践分享
第七部分 SA 8000认证基础知识
1、 审核类型（审核方式、使用方法）
2、 SAI认可的认证机构
3、 SA 8000认证流程
4、 报告及改善方案（CAP）
第八部分 展望SA 8000：2007
第九部分 SA 8000面临的挑战和未来发展趋势
1、 审核模式的失效
2、 新的尝试
3、 多样化的行业和多利益相关方标准
4、 ISO 26000

讲师介绍/Lecturer
张老师
ISO质量管理专家                华南理工大學MBA
ISO10012高级审核员            知识产权管理体系审核员
卓越绩效培训资深讲师            广东省*评价中心评审专家
湖北工业大学创业导师（教授）    ISO/TS16949质量管理及五大工具资深讲师
ISO90001、14001、OHSAS18001咨询师/培训师
测量(liang)管理体(ti)系高(gao)级(ji)审核(he)员(yuan)（编号：CMS-P-1899）、测量(liang)系统分(fen)析（MSA）资深(shen)讲师

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