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上海精益物流培训班

课程意义：
精益物流(liu)已经成为(wei)许(xu)多(duo)企(qi)业，特(te)别是制造型企(qi)业越来越关注(zhu)的管(guan)理理念与实践(jian)。精益物流(liu)有关的基本理念、方(fang)法及*实践(jian)，可以帮(bang)助企(qi)业在愈来愈激烈的竞(jing)争(zheng)(zheng)中，获得更多(duo)的竞(jing)争(zheng)(zheng)优(you)势。

参加对象：
所有希望(wang)获取(qu)精(jing)益(yi)物(wu)流(liu)的理念、方法(fa)及(ji)(ji)*实践(jian)的企业(ye)经理、主管及(ji)(ji)持续改进人员(yuan)，包括物(wu)流(liu)管理部(bu)门(men)、物(wu)流(liu)仓储部(bu)门(men)、供应(ying)链管理部(bu)门(men)、物(wu)流(liu)/供应(ying)链计划部(bu)门(men)、生(sheng)产(chan)部(bu)门(men)、采购部(bu)门(men)、销售部(bu)门(men)等(deng)

内容大纲：
1. 精益及精益物流概述
精益及精益思想的基本理念
精益思想的发展沿革
精(jing)益物流的基本理念

2. 流程分析
流程分析的主要工具
流程分析(xi)的(de)主要(yao)指标

3. 绘制和分析价值流图
4. 库存及库存控制概述
库存及库存控制的基本理念
标准库存

5. 建立精益物流体系
精益物流体系的目标及愿景
开发连续流
建立超市体系
如何规划超市体系
超市物料管理的关键 
设计运输/搬运线路
运输/搬运线路设计的基本原则
公交车式线路与出租车式线路
运(yun)送标准化作业及线路时间

6. 拉式系统与看板
推式与拉式系统
看板系统
超市拉动系统
顺序拉动系统
混合拉动系统
闭环的物流运送线路

7. 均衡拉动概述
均衡的基本理念
成品标准库存量的确定
发展均衡拉动体系
混合品种均衡化
生产均衡柜（Heijunka Box）
物流的(de)提取和运送

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