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逻(luo)辑思维(wei)与高效的(de)表达培训

课程概述/Overview
课程介绍
《金字塔原(yuan)理(li)》课(ke)程的(de)基本原(yuan)则(ze)和思想来源于芭(ba)芭(ba)拉(la)?明托女士(shi)经久不(bu)衰的(de)经典(dian)畅销(xiao)商业管理(li)书籍——《金字塔原(yuan)理(li)》。本课(ke)程通过对(dui)文(wen)章结(jie)构性特点(dian)的(de)讲(jiang)解，强(qiang)化学员(yuan)表(biao)达(da)与(yu)思考时的(de)逻辑思维方(fang)式(shi)，大量的(de)实战体验式(shi)演(yan)练，从而(er)提高学员(yuan)表(biao)达(da)与(yu)思考的(de)能力。基于此，它受到全球众多跨(kua)国(guo)公(gong)司的(de)推崇，也受到广大职场人士(shi)和诸多学习者的(de)热爱(ai)。

课程目的
身为繁忙职场人士的您，是否在为这些问题烦恼？
思考事情——脑子一团乱，根本理不清思路！
当众说话——总说不到点子上，对方听不进去！
工作展示——辛辛苦苦熬大夜，领导还不满意！
项目管理——花了大把时间，还有不少纰漏！
以上(shang)所有问题，都(dou)可以通过金字塔(ta)原(yuan)理的思维训练，得(de)到解决和优化

课程收获
想事更透彻——简单问题不复杂化，复杂问题抓住要害！
说话更清晰——重点突出，层次分明，别人一听就能懂！
做事更漂亮——无论管项目还是管人，有思路，有章法！
展示更出彩——让PPT、报告、文章，都变成精彩表演！
记事(shi)更清楚——事(shi)情千(qian)头万绪(xu)，到你这(zhei)里变得(de)条理分明(ming)！

课程对象
企业管理者
各级骨干人员
对(dui)思维训(xun)练及高(gao)效表(biao)达有(you)兴趣(qu)的人(ren)士

课程大纲/Outline
1.为什么我们需要结构化思维
职场结构化第一课——黄金圈法则
实战(zhan)演练：结(jie)构化对(dui)工作的益处和威力(li)

2.什么是金字塔原理
一种结构
一种系统管理信息的方式
探究金字塔的核心定义
金字塔原理应用的四大场景
逻辑思考——怎么把复杂的事情理清楚?
高效表达——怎么说到点子上，让对方对你的观点感兴趣?
有力演示——如何让自己文章、报告、PPT逻辑清晰？
问(wen)题解(jie)决——如何高效结构化把问(wen)题搞定

3.思考的逻辑——怎么把复杂的事情理清楚?
思考方式的3个阶段
四个原则搞定金字塔原理
结论先行——思考表达的灵魂
什么是好的结论？
提出洞见的关键工具——5SO追问法
自下而上得出结论——演绎推理
自下而上得出结论——归纳推理
实战演练：如何得出有价值的结论
以上统下——金字塔结构稳定的关键
归类分组——如何从繁杂的信息中脱身
用MECE法则验证拆分要素
相互独立，完全穷尽
五种分类方法快速上手
逻辑递进——如何让论点按照逻辑排列
人类组织信息的3个逻辑：
①因果关系
②整体和部分的关系
③类似事物归类关系
实战演练：逻辑关系如(ru)何解决工作问(wen)题

4.极致高效的表达——怎么说到点子上，让对方对你的观点感兴趣?
书面表达——怎么说清楚复杂事件?
如何写出吸引人的工作汇报
用SCQA模型吸引读者
公众表达——怎么让你演讲的要点在30秒之内让听众明白?
提升工作表达能力的回报
极致公众表达的六化口诀
公众表达的核心结构化模型：
①PREP——有理有据表达观点
②时间轴——讲清楚事情来龙去脉
③金字塔——聚焦于问题的对策
④黄金圈——职场底层思考结构
⑤NPA——让领导做判断题
⑥POP——让领(ling)导做选择题(ti)

5.有力演示——如何让自己文章、报告、PPT逻辑清晰？
书面
通过掌握好上下文的过渡，让书面表达有节奏感
讲一个好故事
好故事的两个核心
写好故事的六个步骤
PPT
PPT学习效果持续提升四步法
结构化演示目的是第一步
结构化表达的思考步骤来捋清思路
演示中的结构化保持观众专注力
简单易(yi)上手的演示结构化工具——SMART ART

6.解决问题的逻辑——如何高效结构化把问题搞定
如何界定问题?
如何结构化分析问题?
如何检验解决方案的有效性?
沙盘实战模拟

逻(luo)辑(ji)思(si)维与(yu)高(gao)效的表达培训