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中国企业培训讲师
《岗位主人翁精神塑造》课程大纲
2025-10-13 11:41:18
 
讲师:郭敬(jing)峰 浏览次数:3138

课程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

《岗位主人(ren)翁精神(shen)塑造(zao)》课(ke)程通(tong)过对职场人(ren)员进行(xing)职业(ye)修养的(de)(de)提升(sheng),打造(zao)职场阳光心(xin)(xin)态,培养新主人(ren)翁精神(shen),让每一个员工深刻认(ren)同并践行(xing)责任(ren)大(da)(da)于能力的(de)(de)信念可以增强(qiang)团队执行(xing)力和(he)凝(ning)聚力,从而帮助我们提升(sheng)绩效(xiao),缔造(zao)团队和(he)谐和(he)自我和(he)谐,大(da)(da)大(da)(da)降低组(zu)织沟通(tong)成本和(he)矛盾冲突代价。本课(ke)程秉承幸(xing)福心(xin)(xin)理学理念,运用LP教练技(ji)术,学会积(ji)极自我暗示,让您更快乐的(de)(de)工作,幸(xing)福的(de)(de)生活!

· 全体员工

培训讲师:郭(guo)敬峰(feng)    课程价格:¥元(yuan)/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE

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课程大纲Syllabus

岗位主人翁精神塑造课程

【课程介绍】
越来越多的企业都发现:员工办事效率长期得不到提升甚至不断下降、一到公司就感受到士气低落、职场抱怨,更有甚者是导致事故频发、成本不断上升等;这是在激烈的竞争和过重的压力面前,因为没有建立正确职场心态观,出现了心理紧张、痛苦压抑、垃圾情绪、丧失信心等不良心理状态,而又不知如何处理,导致频繁跳槽,人员流失等不良影响。
您是否为员工日益严重的打工心态而苦恼?
您是否希望员工以主人翁的心态工作?
您是否一直困惑如何激励员工,让他们的成长与企业的发展达到共赢? 
 《岗位主(zhu)人(ren)翁精神塑造》课(ke)程(cheng)通过对职场人(ren)员进行职业(ye)修养(yang)的(de)提(ti)升(sheng),打造职场阳光心(xin)态,培养(yang)新(xin)主(zhu)人(ren)翁精神,让(rang)每一个员工(gong)深刻(ke)认同并践行责任大(da)(da)(da)于能力(li)的(de)信念可以增(zeng)强团(tuan)队执行力(li)和(he)凝聚力(li),从而(er)帮助我(wo)们提(ti)升(sheng)绩效,缔造团(tuan)队和(he)谐(xie)和(he)自我(wo)和(he)谐(xie),大(da)(da)(da)大(da)(da)(da)降低组织沟(gou)通成本和(he)矛盾冲突(tu)代价。本课(ke)程(cheng)秉承幸(xing)福(fu)心(xin)理学(xue)理念,运用LP教(jiao)练技术,学(xue)会积极自我(wo)暗示,让(rang)您(nin)更(geng)快(kuai)乐的(de)工(gong)作,幸(xing)福(fu)的(de)生活!

【培训收益】
  学会自我激励,激发主动性责任心,打造感恩阳光心态积极工作。
  提高员工职业素质,养成高效能的良好工作习惯。
  提高自己的工作能力,增强爱岗敬业的意识。
  提升员工主人翁精神,强化提高员工的忠诚、敬业精神以及责任心
  帮助企业员工树立正确的工作心态和工作原则,提高职业素养
  增强企业凝聚力,促使员工遵章守纪,养成自律品质,完善职业操守
  让员工的个人成才融入企业的发展经营中,达到企业—员工双赢的目的
  提升员工执行力和责任心,建立高效团队协作。
  良好专(zhuan)业的职业素养如何塑造:设定工(gong)作(zuo)目标(biao)并努力完成。

【授课方式】
趣味游戏、案例分析、分组讨论、心理测试、角色扮演等理论联系实践。
课程内容追求实战、实操、实用。体验式培训注重互动参与、在感悟中学习获得积极的智慧体验,提升幸福感和工作绩效,形成独特的培训风格。
【培训对象】: 企业员工及管理者。
【授课时间】:   半(ban)天

【课程大纲】
第一单元:热身活动,分组团建
全场热身活动 :《抓小奴》
随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。
团建展示PK:《旗人旗语》
按照参训学员人数分组,组建团队,各队分别选出司令、政委、起队名、队呼,设计队旗,讨论列出工作困扰问题和培训期待、并进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和激情,绘制摘星榜PK分数表。
请安排计分助(zhu)教(jiao)2名,递话筒助(zhu)教(jiao)2名,教(jiao)室左边(bian)各1名,教(jiao)室右边(bian)各1名。

第二单元:主人翁精神塑造
互动游戏:赞美小游戏
1、心态决定一切
(1)你干这份工作是什么心态?
混;生存;生活;未来;等等…
心智模式对比:打工心态与老板心态?
你把这份工作看作是职业还是事业?
团体活动:《职业价值观大拍卖》
(2)自己投入工作的状态是尽力而为,还是全力以赴?
你给我多少钱,我就给你干多少活?
如何理解企业是我们的船?
案例分享:《买土豆的故事》
要想获得发展空间,主要靠谁?
(3)要先有付出,才能有回报——责权利相一致法则。
实战训练:《击掌吉尼斯》 增强学员自信,敢于挑战困难
2、塑造积极阳光心态
(1)积极心态:
改变思维定势
合理情绪ABC理论
                   案例分析:如何识别改变不合理的认知观念
(2)增强自我信心
 积极心理学:人生的幸福大厦
 品格优势与美德
 积极自我正向暗示
          互动:说出你的*时刻
(3)付出心态
努力需要付出,成功需要等待
你是雇员,但你更是主人
          故事:最后的房子——为自己工作
领导不在,要干得更好
(4)学习心态
关于成长1个的数学算式
做一个3专的好员工:专业的态度/专业的技巧/专业知识
潮流学习7种方法:随时学/随机学/轻松学/快乐学/创新学/广泛学/空杯学
3、心怀感恩之心
(1)“感恩”的力量
(2)养成感恩的习惯:常怀感恩的心 /多讲感恩的话 /多做感恩的事
案例分享:感恩心做人,责任心做事
(3)感恩的心,让责任成为一种自觉
(4)感恩使人“增值”,抱怨使人“贬值”
 感恩公司,给了我施展的平台  
感恩同事,给了我工作的乐趣  
感恩上司, 给了我成长的指导  
感恩老板,给了我就业的机会  
现场演练:写一份感恩信
(5)感他人之恩,责己身之过
分享(xiang):懂(dong)得感(gan)恩的人播(bo)种责(ze)任,收获幸福

第三单元:奉献精神与自我激励
1、职业人为什么要具备奉献敬业精神?
(1)职业人的最高境界
(2)*的企业由*的员工组成
(3)态度比能力更重要
(4)形成自我品质
案例分享:马化腾的责任感 
2、职业精神与核心竞争力
(1)你的核心竞争力是什么?
(2)上司喜欢什么样的下属?-有责任意识的人
(3)企业欣赏什么样的员工?
案例分析:阿里巴巴童文红
(4)你在社会上的立身之本?
3、你愿意和什么样的同事相处?
(1)小组汇总:最珍贵的5-10个特征
(2)思考:得到大家认同的是什么?
(3)反思:
我是这样的人吗?
我符合大家描述特征吗?
制定行动计划:提升自己综合素养,我的行动计划是?   
4、自我激励技巧
(1)如何设定目标?曼陀罗法(九宫格法)
(2)调动潜能7大法则:
体验法则(实景/模拟/想象)
视觉化法则(眼见为实)
重复法则(无限次)
强势法则(棒喝法)
压力法则(逼迫法)
激励法则(制度化)
最最法则(最爱+最重要)
(3)自我激励十大技巧
(4)潜意识自我能量提升
 潜意识的3大特点
 催眠体验:渐进式自我放松技术
 放松减压:冥想快速身心放松
                     现场(chang)演练:《神(shen)奇催眠“架人桥(qiao)”》

第四单元:总结应用
1、本课程我感触最深的地方是:
(1)
(2)
(3)
2、我将在自己的工作(生活)中改变如下:
(1)
(2)
(3)
第(di)五单(dan)元(yuan):互动(dong)解(jie)疑(yi)答(da)惑

 

岗位主人翁精神塑造课程


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