课程描述INTRODUCTION
培训讲师:邹老师
课程价格:¥5980元/人
培训天数:2天
日程(cheng)安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
门店业绩公开课
参训对象:
零售(shou)行业、零售(shou)门店店长(zhang)&管理(li)者、零售(shou)门店一线员(yuan)工
课程背景:
首先,如果你也是一位零售人,在这门课里,我有一箩筐的实战经验等你来学。
零售人都知道业绩为王,无论卖场内诸如无声导购、动线调整、散货理货、销售服务、班勤管理等等环节;还是卖场外,选人用人、团队建设、晋升激励、数据分析,一系列的关卡。都有很多很多的课程来讲,讲来讲去都是术层面的知识和技能。归根结底,术层面的所有动作都是为了业绩增长而来,零售行业有一个业绩增长万能公式。那么我的这堂课就围绕业绩增长,帮助大家一起拆解业绩增长的万能公式来找到零售门店业绩增长的突破口,让你从零售业绩增长的本质学会业绩提升。
每家店(dian)铺的业绩都不(bu)是单兵作战(zhan)的结果,即使店(dian)长个人(ren)再(zai)优秀,某个管理层能力再(zai)强,也(ye)不(bu)能一个人(ren)达(da)成业绩。
适用学员:
如果你身处零售企业总部,需要时刻观察行业,打磨手艺,但没有太多机会深入一线;
如果你在店铺担任店长、管理工作,需要升级自己的店铺经营办法,但身在局里反而没有头绪;
如果你是店铺里的一线员工,正在想办法精进技能,储备店铺经营管理知识,追求更大的职业进步——
这门课,让我的经验给你助力。
不算单店经营的情况,仅仅是连锁零售企业,就在全国有200多万从业者,25万以上的店铺。但是,零售业的大,不在于经济效益或者从业规模,而在于它的身影覆盖了每一处城乡、每一条街道。
可以说,店铺就在你身边,但你对它的了解可能还不多。这门课里,我会用内部视角帮你打开一个行业的大门。
我把经过了实践、总(zong)结和(he)时间(jian)验证(zheng)的经验,放在这门课里,一(yi)一(yi)从(cong)业绩提(ti)升的万能公式攻破店铺(pu)里的业绩难题。
课程收益:
1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会在业绩公式的底层逻辑下,门店业绩增长的解决实际问题的思路和方法;
2.全面深入的了解业绩公式的要素分析等实用技术和运用,解决门店运营工作中的实际问题和操作。
3.实(shi)战介(jie)绍业(ye)绩公式引出的零(ling)售店铺最实(shi)用的打(da)法(fa)和套路,提(ti)升零(ling)售业(ye)绩的能力和技巧,使你业(ye)绩倍增;
课程大纲:
模块一:恒久不变的底层逻辑,零售行业业绩增长公式
1.零售行业的万能业绩公式导入
2.业(ye)绩(ji)(ji)密码,业(ye)绩(ji)(ji)公式中(zhong)的(de)影(ying)响业(ye)绩(ji)(ji)的(de)重要因素(su)拆解与分类
模块二:发现终端门店业绩突破点的利器,业绩公式的数据分析模型
1.数据说明一切,业绩公式的实践模拟计算
2.业绩(ji)公式的漏斗逻辑
模块三:精益管理一家门店:用业绩公式思维改善门店运营流程 (业绩公式的视角审视门店运营的流程)
1.流量密码:商圈扫描你做了吗?;多渠道营销带动引流
2.转化率的神奇魔法:转化率的密码;高峰期的成交率
3.客单价的关键点:提升销售额客单价的秘诀
4.复购率就是一买再买:拉新会员是锁客利器,会员充值是复购的保障
5.实战案例(li):顾客(ke)只薅(hao)促销的羊毛怎(zen)么办?
模块四:主动出击:业绩倍增的利器,营销活动中的业绩公式组合拳(实践案例应用)
1.实战案例:“三点一线”操作的经典案例
2.实战案例:新开店3天打爆业绩的活动设计
3.实战案例:打爆节假日活动
模块五:温度是灵魂,如何打造一家有温度的门店
1.导购怎样服务才不烦人
2.温度取决于细节
3.实(shi)战(zhan)案例:社区小店3公里的距离和50平(ping)米(mi)的温度
模块六:万能公式不止一个,如何通过扫描,找到终端门店业绩提升的个性化解决方案
1.必须学会的六大业绩拆解公式
2.找到(dao)业(ye)绩(ji)突破点,对门店业(ye)绩(ji)进行立体扫(sao)描
讲师介绍: 邹冰老师
湖畔大学1-3期校董助理、特约联络人
负责人
知名高校实战社会导师
上海复旦大学硕士生面试企业端特约评委、辅导老师
上海同济大学产学研实践基地企业端导师
加拿大多伦多大学访问学者
海外企业专家顾问
加拿大ATOM智能科技公司联合创始人
加拿大加粮集团战略发展顾问
多(duo)家中(zhong)国企业驻加(jia)拿大产业咨询顾(gu)问、投资顾(gu)问、首席代表
门店业绩公开课
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已(yi)开课时间Have start time
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