国产亚洲精品久久久久久久久动漫,特大黑人娇小亚洲女,国产一区二区三区不卡在线观看,亚洲欧美日本韩国,亚洲精品久久久久久下一站

全国 [城市选择] [会员登录] [讲师注册] [机构注册] [助教注册]  
中国企业培训讲师
施工现场安全意识强化与安全知识及应急能力提升
2025-11-03 17:24:24
 
讲师:孙大益 浏览(lan)次数:40

课(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导· 其他人员

培训讲师:孙(sun)大(da)益    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

《施工现场安全意识强化与安全知识及应急能力提升》
主讲:孙大益
 
【授课背景】
统筹发展与安全,始终牢记“国之大者”。“安全和发展是一体之两翼、驱动之双轮。”安全是*的发展,发展是*的安全。安全是发展的基础,发展是安全的保障。没有安全,一切发展都等于零,没有发展,安全也将毫无意义!
在新时期,三管三必须、全员安全生产责任制、第一责任人负责制、双重预防机制、公益诉讼机制、安责险机制、按日计罚制度、最高法则等等都以法律的形式对违法企业形成*威慑,违法成本空前……
安全生产事关人民群众生命财产安全和社会稳定大局,全国安全生产状况保持了总体稳定、趋向好转的态势,但风险挑战依然存在,近几年安全生产事故时有发生。随着经济的高速发展,经济和安全的问题越发严重,为满足经济发展和安全之间的平衡,实现可持续发展的策略,在达到安全生产要求的前提下,尽可能的减少安全事故势在必行。
 
【工具福利】
l 危险源清单表 / 安全检查表 / 事故树分析表 / 事件树分析表
l 风险评估表 /  风险对策表 / 风险分级表
l 隐患排查表 / 隐患排查报告
 
【课程特色】50%理论+30%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结
 
【课程时长】1天/6H
 
【课纲内容】
第一讲:构建卓越安全理念与安全意识
一、导读:安全管理四大共性问题
1、重经济轻安全的倾向长期存在
2、安全生产主体责任落实不到位
3、粗放式的管理模式根深蒂固
4、安全生产的支撑体系不健全
案例分析:十八大以来典型事故
二、安全意识提升
1、测测你的安全意识
2、马斯洛的需求理论
3、什么是安全
4、事故形成四要素
案例分析:没有安全意识是*的安全隐患 
三、 安全管理基本理论知识
1、海因里希法则
2、轨迹交叉理论
3、变化失误理论
4、90法则
5、斜坡球效应
6、戈麦斯法则
四、*安全管理十大理念
小组讨论:我们的安全理念是什么?
 
第二讲:安全知识与安全技能 
一、 安全方针与安全常识
1、安全生产方针
2、消防安全方针
3、职业病防治方针
4、安全三件宝
5、三违
6、安全作业证
7、电流分级
8、安全电压
9、安全5要素
10、火灾燃烧3要素
11、事故的分类
12、五步安全工作法
二、四不伤害
1、不伤害自己
2、不伤害他人
3、不被他人伤害
4、保护他人不被伤害
三、消防知识
1、消防四会
2、火灾逃生
3、如何使用消火栓
4、如何使用灭火器
四、劳动防护用品的使用
1、劳动防护用品
2、安全帽的使用
3、防护眼镜的使用
4、防护手套的使用
5、安全鞋的使用
6、安全带的使用
五、安全色与安全标志
1、安全色
2、安全标志
事故案例分析
 
第三讲:应急救援与处置能力提升
一、各类事故应急处置要点
1、人身伤害事故处置要点
2、触电事故处置要点
3、火灾事故处置要点
4、特种设备事故处置要点
5、中暑事故处置要点
6、职业危害事故处置要点
二、心肺复苏
1、心脏骤停生存链
2、心肺复苏流程
3、心肺复苏有效特征
4、注意事项
现场案例演练:心肺复苏
三、创伤急救
1、常见创伤类型
2、创伤原因分析
3、创伤现场评估
4、创伤急救基本技能
5、包扎-固定-搬运
现场案例演练:创伤急救
四、各类事故案例及应对方法
1、触电应急救援
2、高处坠落应急救援
3、机械伤害应急处置
4、机械伤害应急救援
5、如何避免火灾的发生
6、常见消防器材
7、发生火灾如何逃生
8、疫情防控与应急处置
案例分析:如此救援

转载://vpsw.net/gkk_detail/324821.html

已开课时(shi)间Have start time

在线报名Online registration

    参(can)加课程:施工现场安全意识强化与安全知识及应急能力提升

    单位名(ming)称(cheng):

  • 参(can)加日(ri)期:
  • 联(lian)系人:
  • 手机(ji)号码:
  • 座机(ji)电话:
  • QQ或(huo)微(wei)信:
  • 参加(jia)人(ren)数:
  • 开(kai)票信息:
  • 输入验证:  看不清楚?点击验证码刷新
付款信息:
开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
帐号:454 665 731 584
孙大益
[仅限会员]

预约1小时微咨询式培训