—— 中国实战和国际视野的高端管理培训师
2013年中国人力资源十强讲师
2002年度深圳市企业协会咨询业专业委员会专家团顾问
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2011年度品牌培【点击详细】
绩效考核结果一般都要(yao)反馈给员工本人,当(dang)员工对考核结果不服(fu)的时(shi)候,作(zuo)为管理(li)者应该(gai)怎(zen)么办?一个案例,人力...
不(bu)同的企(qi)业(ye)究竟选择哪一(yi)种绩效管理模式更(geng)有效,其实很简单了(le),只(zhi)需(xu)构建一(yi)个二维图。这个二维图的横坐标是业(ye)...
企(qi)业最有(you)效(xiao)的(de)管理(li)手段其实(shi)就是绩(ji)效(xiao)管理(li),而绩(ji)效(xiao)管理(li)主要(yao)靠四个步骤,定目标,追过程,拿结(jie)果和(he)奖优(you)罚劣。 ...
企业(ye)推行绩(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管理失败的(de)原(yuan)因,你知道吗?很(hen)多企业(ye)都在做绩(ji)(ji)效(xiao)(xiao),但(dan)能做好绩(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管理的(de)企业(ye)却很(hen)少,大部分(fen)企业(ye)绩(ji)(ji)...