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结构性思维表达课程

授课对象：
全员。

课程背景：
说话、表达、汇报、思考没有结构，说再多也是徒劳！没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。
您(nin)希望汇报、总(zong)结(jie)、方(fang)案(an)、文章、讲话时(shi)，让听众听明白、记得住，给人留下(xia)重点(dian)突(tu)出、逻(luo)辑清(qing)晰、结(jie)构严谨(jin)的(de)印象吗？您(nin)希望思考时(shi)能(neng)快速(su)理(li)(li)清(qing)头(tou)绪(xu)、抓住关键、找(zhao)到根源(yuan)，以(yi)更好地应对错(cuo)综变化的(de)情形、有(you)条不(bu)紊地处理(li)(li)各种复杂事(shi)务吗？“结(jie)构性思维(wei)”可以(yi)帮(bang)助我(wo)们在表达核心(xin)观(guan)点(dian)的(de)基础上，有(you)据、有(you)理(li)(li)、有(you)力、有(you)趣(qu)、条理(li)(li)分明地证明这个(ge)观(guan)点(dian)，使(shi)我(wo)们能(neng)够做到清(qing)晰思考和(he)准(zhun)确表达，如果全员普及(ji)更可以(yi)通过构建统一的(de)思维(wei)和(he)语言标准(zhun)提升整(zheng)个(ge)组织(zhi)的(de)工作效率。

课程大纲：
第一讲：言之有“据”——构建结构性思维
一、四种常见的表达陷阱
1. 思路中断
2. 思维发散
3. 思维跳跃
4. 表述繁冗
二、什么是结构性思维
1. 结构性思维的概念
2. 结构性思维的应用
三、结构性思维表达的4个基本特点
1. 结论先行
2. 上下对应
3. 分类清楚
4. 排序逻辑
四、结构性思维接受信息的步骤
1. 识别：识别信息中的事实与个人观点或判断
2. 对应：找到事实与观点的对应关系
3. 结构：画出信息之间的关系图
4. 表达：用(yong)尽(jin)量简洁的语言（一句(ju)话(hua)）概(gai)括主题

第二讲、言之有“理”——结构性思维表达的纵向结构
一、纵向结构之从上到下：提问回答
1. 深度：问到无需再解释
2. 宽度：主题中的每一个关键词都要被提问
二、纵向结构之从下到上：概括总结
1. 收集信息——头脑风暴
2. 明确分类——寻找共性
3. 概括总结——明确要点
4. 合理排(pai)序——理性描述

第三讲：言之有“力”——结构性思维表达的横向结构
一、如何说服——演绎（为什么）
1. 演绎的两种形式
1）标准式
2）常用式
2. 演绎思维的运用
二、如何汇报——归纳（是什么）
1. 归纳思维的运用
2. 归纳的3大步：列出重点→寻找共性→得出结论
三、归纳和演绎在职场中的实际应用案例分析
1. 目标建立
2. 规章树立
3. 人才培养
4. 文化确立

第四讲：言之有“趣”——序言结构（表达如何开头）
一、序言的作用
二、序言结构在表达时的运用
1. 认识序言的基本要素：SCQA
2. 根据需求选择不同模式
3. 序言结构的四种模式
1）标准式：情境—冲突—解决方案
2）开门见山式：解决方案—情境—冲突
3）突出忧虑式：冲突—情境—解决方案
4）突(tu)出信(xin)心式：疑问(wen)—情境—冲突(tu)—解决方(fang)案(an)

讲师介绍：
李博钊老师：
教育及资格认证：
商务演讲教练
职场沟通表达专家
10年商务演讲实战经验
超过1000场的培训与演讲经历
某电视台首席主播、主持人
多家电视媒体大型文艺晚会导演和主持人
腾讯大连项目组口才训练营特约教练
*（ACI）注册国际商务讲师
结构性思维认证讲师/英国*思维导图认证管理师
澳大利亚*情感职能认证讲师
日本产业训练协会MTP认证讲师
曾任：辽南视听网 执行总监
曾任：大连新闻传媒集团节目部 副总监
擅长领(ling)域：商务演(yan)讲(jiang)与呈(cheng)现、演(yan)讲(jiang)表达、高(gao)效沟通、公众演(yan)讲(jiang)、结构(gou)性思维、情商赋能(neng)

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